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    育杰出人才、育杰出团队、育杰出组织——是育杰人始终不渝的初心。

    育杰管理咨询公司我们既给企业做管理咨询,通过外部力量的参与,帮助企业推动组织的持续改善和组织效能的提升;更是在这样一个过程中,帮助企业培育人才、梳理流程、变革组织,通过精益生产的推广和人才梯队的培育等,在给企业输血的过程中给企业造血,实现企业的持续发展。

    中国制造2025、自动化、智能化、大数据时代,我们育杰咨询既给企业精益生产的落地指导、辅导、咨询;更给企业打造顺用时代发展的学习型组织,让企业在自身发展站在人才梯队快速复制的战略高地,保持企业基业常青。

    我们提供的咨询和产品服务有涵盖制造的精益生产系统、高效供应链系统、自动化(机器人)改进系统、质量体系和相关体系建设、学习型组织建设(企业大学和商学院)等产品和服务;服务的方式包括企业诊断、驻厂咨询、定期和不期咨询、项目式咨询、管理承包等方式。服务多样,量身定制,成就客户,我们会竭尽全力。

    育杰创始人、高级咨询师谷喜红先生在咨询领域沉淀很多年,在卫浴、家具、手袋、印刷、五金、电子等行业精工细作、精益求精,形成自己独特的企业精益提升理论和落地工具。2014年以来, 20多名来自世界500强企业与知名咨询机构的咨询顾问专家及老师在谷总的带领下,一起与很多制造业共度时艰,更是为企业战略转型和升级共同努力,引领前行,成就了客户,赢得了口碑。他们专业领域理论深厚,既有理论派的硕士、博士、教授等高级人才,更有世界500强实践经验丰富的精益管理改善专家。专家级的服务,殿堂级的辅导,我们一起致力于中国制造业的永续发展。


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    育杰使命:育杰出人才、育杰出团队、育杰出组织

    育杰愿景:育杰,让中国企业更优秀

    育杰价值观:学习、共享、多赢

    育杰企业文化:为客户创造价值,我们互勉前行

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